Skill-Management

Gewonnene Transparenz durch strategisches Skill-Management

Bewältigte Herausforderungen

Nichts ist so konstant wie der Wandel – das gilt vor allem für die IT-Branche. Wie jeder andere IT-Player steht Lufthansa Systems Hungary vor einer sich schnell verändernden Skill-Struktur, Unsicherheit über zukünftige Skill-Anforderungen und einem hart umkämpften Arbeitsmarkt.

Gemeinsam mit HRForecast führte Lufthansa Systems Hungary ein strategisches Skill-Management-Projekt durch, mit dem Ziel, Transparenz in das bestehende Skill-Angebot, die zukünftigen Anforderungen an Skills, die daraus resultierenden Skill-Gaps sowie maßgeschneiderte Maßnahmen zur Behebung dieser zu bringen.

„Ich war beeindruckt von der Leichtigkeit, mit der das Big-Data-Konzept von HRForecast Transparenz, Benchmark-Informationen und damit eine zielgerichtete Analyse der Skills bietet.“

Michael Herrmann, Managing Director, Lufthansa Systems Hungary

Gestellte Fragen:

Wie kann ein Big-Data-Konzept Transparenz in die Skill-Struktur bringen, indem es bestehende Mitarbeitendendaten analysiert?

Sind die Trainings für die Mitarbeitenden zukunftsorientiert?

Welche sind die größten Skill-Gaps, die Lufthansa Systems Hungary in 5 Jahren haben wird?

Bietet der lokale Arbeitsmarkt die erforderlichen Skills, die zum Schließen der Skill-Gaps erforderlich sind?

Welche Talentmanagementmaßnahmen können bei der Rekrutierung und Talentförderung ergriffen werden, um die Gaps proaktiv zu schließen?

Projektansatz

1. Identifizierung der Datenquelle

Gemeinsam analysieren und extrahieren wir Datensysteme, die fachspezifische Datenquellen umfassen (z.B. Trainingssystem, Lebensläufe, Assessments, etc.). Die Daten werden vom Client extrahiert und auf einem lokalen Rechner gespeichert.

2. Skill-Registrierung und Analytics

Machine-Learning-Technologien scannen die (unstrukturierten) Daten und extrahieren Informationen über Skills, Wissen und Kompetenzen. Eine umfassende Analyse deckt Skill-Potenziale und Risiken in dem erforderlichen Detaillierungsgrad (Abteilung, Team, Job, etc.) auf.

3. Strategie- und Planungsworkshop

In einem Management-Workshop haben wir die Skills vorgestellt und die Skill-Anforderungen und Kapazitäten ermittelt.

4. Insights und Empfehlungen

Skill-Gaps, Benchmarks und Arbeitsmarktkenntnisse werden geteilt sowie Maßnahmen und Strategien formuliert, um die Fragen zu beantworten.

Wichtige Erkenntnisse und Mehrwert

Lufthansa Systems Hungary bekam wichtige Erkenntnisse über die Skill-Struktur der Belegschaft und erhielt außerdem:

Erkenntnisse über Zukunftsfähigkeit, versteckte Skills und Trendabdeckung,
gewonnene Transparenz über die Verfügbarkeit, den Wettbewerb und die Kosten des lokalen Arbeitsmarktes sowie
eine Grundlage für die Verabschiedung einer Strategie für Rekrutierung und Entwicklung, um konkrete Maßnahmen formulieren zu können.