Die Weiterbildung der Belegschaft ist einer der wichtigsten HR-Trends des Jahres 2021. Der praktische Nutzen von Upskilling ist enorm, denn es hilft Unternehmen, die Fähigkeiten ihrer Belegschaft zu diversifizieren und Herausforderungen zu meistern, die sich aus externen Talentmärkten, Digitalisierungstrends usw. ergeben.
Was sind die Top-Skills, die Unternehmen bei ihren Mitarbeitern am meisten suchen? In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit den wichtigsten Fähigkeiten der Zukunft, die jeder bis 2025 und darüber hinaus benötigt.
1. Digitale Kompetenz
Eine aktuelle Studie zeigt, dass die Hälfte der erwachsenen Bevölkerung in den Niederlanden über digitale Kompetenzen verfügt. Dieses Land ist führend unter den anderen Ländern der Europäischen Union, in denen der durchschnittliche Prozentsatz an digitalen Kompetenzen bei 33 % liegt.
Digitale Kompetenz umfasst ein breites Spektrum an Kompetenzen: Fähigkeiten zur Lösung von Computerproblemen (Software und Hardware), soziale Medien, Kommunikationstools, Online-Sicherheit und Datenschutzmanagement, Fähigkeiten zur Informationssuche und mehr.
Die Tendenz zur digitalen Kompetenz ist nicht überraschend, wenn man die Digitalisierung in allen möglichen Branchen betrachtet. Laut dem Bericht „No longer optional: employer demand for digital skills“ (Nicht mehr optional: Arbeitgebernachfrage nach digitalen Fähigkeiten) erfordern mindestens 82 % der Online-Stellenausschreibungen in Großbritannien grundlegende digitale Kenntnisse. Darüber hinaus zeigt derselbe Bericht die Korrelation zwischen dem Niveau der digitalen Skills und den Löhnen. Zum Beispiel werden Stellen, die grundlegende digitale Fähigkeiten erfordern, bis zu 29 % höher bezahlt als Stellen, die diese Anforderung nicht haben.
2. Datenanalytik
Laut Forbes geben bis zu 95 % der befragten Unternehmen zu, dass sie unstrukturierte Daten (in der Regel handelt es sich um textlastige Informationen wie Ergebnisse von Umfragen, Verkaufsgespräche) in ihren Organisationen verwalten müssen.
Diese Situation ähnelt einem Schneeball: Je mehr Daten (strukturierte und unstrukturierte) Unternehmen anhäufen, desto mehr brauchen sie Analysten und Spezialisten, die diese Daten verwalten, verarbeiten und interpretieren können.
„Da immer mehr Unternehmen aufstrebende Technologien wie KI und maschinelles Lernen nutzen, um datengesteuerter zu werden, sollte die Liste der essenziellen Fähigkeiten weiterentwickelt werden, damit sie die wachsende Bedeutung von Datenkompetenz als Kernkompetenz in der Belegschaft widerspiegelt.“
− James Eiloart, SVP EMEA bei Tableau Software.
Kürzlich analysierte unser HRForecast-Team den Zustand der Jobrollen in der pharmazeutischen und chemischen Industrie vor und nach dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie. Eines der Ergebnisse zeigte den Anstieg von IT-Jobs, wie Data Scientists, Machine Learning Engineers und Automation Engineers. Mehrere Faktoren verursachen den Anstieg von Jobs im Zusammenhang mit der Datenanalyse in diesen Branchen:
- Breiter Einsatz von modernsten Technologien wie Big Data, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz.
- Aufstieg der Telemedizin und Ferndiagnose von Krankheiten.
Die Pharma- und Chemieindustrie sind jedoch nicht die einzigen, die von ihren Mitarbeitern Datenkenntnisse verlangen. Ein aktueller PwC-Bericht besagt, dass bis Ende 2021 69 % der Arbeitgeber von ihren Bewerbern Data-Science- und Data-Analytics-Kenntnisse verlangen werden.
Zu den wesentlichen Fähigkeiten in dieser Kategorie gehören:
Kenntnisse in mindestens einer analytischen Programmiersprache wie R, MATLAB und Python.
Grundlagen von SQL, um grundlegende Datenbankabfragen zu schreiben.
Fortgeschrittene Microsoft Excel-Kenntnisse.
Praktische Anwendung gängiger Business Intelligence (BI) Software und Tools.
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Durch den technologischen Wandel steigt der Druck, den Überblick über die vorhandenen und künftig benötigten Skills zu behalten. Die Vorlage für eine Skill-Matrix hilft dabei, Skills-Gaps aufzulisten, Mitarbeiter:innen den entsprechenden Projekten zuzuweisen und Trainingsprogramme zu erstellen.
3. Datenvisualisierung und -exploration
Datenvisualisierung ist eine weitere wichtige Fähigkeit, die bei Stellenausschreibungen immer mehr an Bedeutung gewinnt. Spezialisten für Datenvisualisierung interpretieren die Daten und organisieren sie in aussagekräftigen Dashboards, Grafiken, Diagrammen, Tabellen usw. Diese Bemühungen zahlen sich aus: Unternehmen, die in Datenvisualisierungsfähigkeiten investieren, erhalten etwa 13 Dollar für jeden ausgegebenen Dollar.
Arbeitgeber suchen in diesem Bereich nach den folgenden Fähigkeiten:
- Datenvisualisierungssoftware wie Tableau, D3.js, Google Charts, Microsoft Power BI, etc.
- Kenntnisse von Datenvisualisierungsrichtlinien und Best Practices.
- Kenntnisse von Programmiersprachen wie R und Python.
4. Wissen über Lernstrategien und deren Anwendung in der Praxis
Experten im Bereich der Personalschulung und -entwicklung sind sich einig, dass einmalige Lernprogramme wie eintägige Workshops ihre Effizienz nicht unter Beweis stellen. Stattdessen ist es sinnvoll, Programme zu konzipieren, die auf kontinuierlichem Lernen und der Umsetzung des erworbenen Wissens in die Praxis basieren.
Joe Miller, Vice President of Learning Design and Strategy bei BenchPrep, sagt: „In der heutigen schnelllebigen Gesellschaft ist es für Fachkräfte wichtig, ihre Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten. Nach dem Bestehen einer Zertifizierungsprüfung sollte ein Mitarbeiter noch über einen unbestimmten Zeitraum hinweg gelegentliche Lernaktivitäten innerhalb des zertifizierten Fachgebiets durchführen, um die Beherrschung aufrechtzuerhalten.“
In diesem Paradigma werden Selbstlern-, Peer-to-Peer-Lern- und Mikro-Lernstrategien am Arbeitsplatz immer beliebter.
5. Soft Skills, die für zukünftige Jobs benötigt werden
Im Bericht „Soft Skills for Business Success“ schätzen die Analysten von Deloitte, dass bis 2030 fast zwei Drittel aller Berufe auf Soft Skills beruhen werden. Dafür gibt es einen besonderen Grund: die Automatisierung und Digitalisierung von Arbeitsprozessen. Sie zwingen Mitarbeiter dazu, ihre Soft Skills zu entwickeln und zu vertiefen, um der Konkurrenz voraus zu sein und einen Mehrwert für ihr Unternehmen zu schaffen.
Darüber hinaus zeigt eine Studie von McKinsey, dass bis zum Jahr 2030 bis zu 30 % der Arbeitszeit automatisiert werden könnten. Diese Tatsache veranlasst Bewerber, sich auf „ausschließlich“ menschliche Soft Skills zu konzentrieren, die Maschinen nicht ersetzen können, z. B. wenn es darum geht, die Daten zu interpretieren und kreative Lösungen zu finden. Einige der Top-Soft Skills der Zukunft sind die folgenden:
– Problemlösung
– Verhandeln und Argumentieren
– Kritisches Denken
– Zeitmanagement
– Widerstandsfähigkeit
– Führungsqualitäten und sozialer Einfluss
Abschließend
COVID-19 Pandemie beschleunigte die Zukunft der Arbeit und machte einige Jobs zur Sache der Vergangenheit. Um mit diesen Veränderungen Schritt zu halten, sind Unternehmensleiter auf der Suche nach den Fähigkeiten und Jobs der Zukunft. Heute können wir uns auf Soft Skills wie Führung, Zeitmanagement, kritisches Denken und schnelles Lernen konzentrieren.
Die Hard Skills für zukünftige Jobs drehen sich um digitale Kompetenz, Datenanalyse und Datenvisualisierung. Diese Fähigkeiten sind an die Digitalisierung, die zunehmende Automatisierung von Arbeitsprozessen und den Rückgang spezifischer Jobrollen gebunden.
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