Welche Parallelen gibt es zwischen Cerebro aus X-Men und einem Talent Marketplace?

Charles Xavier, auch bekannt als Professor X, ist der wohl stärkste Mutant im Marvel-Universum. Doch auch er braucht ein Tool oder Skills-Management-Instrument, um neue Talente zu finden, das schneller und in größerer Bandbreite funktioniert.

Wenn ein solches Tool schon für Professor X von entscheidender Bedeutung ist, dann stellen Sie sich vor, wie viel einfacher es für Personalleitende sein wird, mit Hilfe einer Talent-Marketplace-Plattform Talente zu finden.

Darüber werden wir weiter unten sprechen. Los geht’s!

Im Laufe seiner Amtszeit als Anführer der X-Men hatte Professor Charles Xavier viele treue Partner. Es gibt jedoch keinen berühmteren Begleiter als sein Cerebro-Gerät, das Charles‘ Skills verbessert und Mutanten aufspürt. Im Laufe der Jahre hat Cerebro Professor X und dem Rest der X-Men bei allen wichtigen Marvel-Ereignissen geholfen.

Worum handelt es sich bei diesem Gerät?

Cerebro ist ein fortschrittlicher Computer, der in Marvels X-Men-Comics auftaucht. Professor X und seine Gefährten benutzen das Gerät, um Menschen, insbesondere Mutanten, aufzuspüren. Es ist eine Art Talentbörse.

Charles Xavier will mit Hilfe von Cerebro junge Mutanten ausfindig machen und sie in seine Schule für begabte Jugendliche aufnehmen. Dabei soll das Haus seines Vorfahren als Basis dienen, um den Schülern den Umgang mit ihren Kräften beizubringen und ihnen eine reguläre Ausbildung zum Wohle der Menschheit zu ermöglichen.

Neben dem Aufspüren und Lokalisieren von Mutanten auf der ganzen Welt fungiert Cerebro in erster Linie als Seelengefäß, das die Gedankenmuster aller Mutanten katalogisiert, die es entdeckt.

Professor X wusste, dass er global denken und lokal handeln musste. Also begann er mit kleinen Schritten, unter anderem mit der Suche nach lokalen Talenten.

Für den Gelegenheitsfan kann es eine Menge Verwirrung darüber geben, wie Cerebro funktioniert. Kurz gesagt, es wurde entwickelt, um die Skills von Telepathen zu verbessern, indem es ihre Gehirnwellen verstärkt. Cerebro ist ein ideales Werkzeug zur Verwaltung von Skills, das Talente aufspürt und die Möglichkeiten aufzeigt, diese Talente professionell zu entwickeln.

Wenn man Cerebro trägt, funktioniert das Gehirn viel besser als normal, weil die Neuronen schneller arbeiten. Die meisten Versionen von Cerebro betäuben jeden, der keine Telepathie oder einen ähnlichen Skill besitzt, da es die vorhandenen Kräfte des Trägers verstärkt. Es ist zu 100 % ein hervorragendes Beispiel für ein Talent-Marketplace-Werkzeug.

Cerebro ist auch für das reibungslose Funktionieren von Professor Xaviers Schule verantwortlich. Es ist die künstliche Intelligenz, der Xavier vertraut, um den reibungslosen Betrieb der Schule aufrechtzuerhalten. Cerebro ist so zuverlässig, dass es sogar auf X-Plane und Xaviers Rollstuhl installiert wurde.

Das Gleiche gilt für einen Talent Marketplace für Personalleitende.

Der Talent Marketplace eines Unternehmens ist ein internes System, das auf die Entwicklung von Talenten ausgerichtet ist. Er ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Skills zu verbessern und ihre Wünsche zu erfüllen. Darüber hinaus liefert ein Talent Marketplace Unternehmen Informationen, wenn sie Projekte, Auftritte, neue Jobs oder sogar Mentoring-Möglichkeiten ausschreiben möchten.

Die Idee, die Menschen auf der Grundlage von Verhaltensdaten zu analysieren, entstand, als Frederick Winslow Taylor 1911 sein Buch The Principles of Scientific Management veröffentlichte. Darin wurde versucht, technische Methoden auf das Skills-Management am Arbeitsplatz anzuwenden.

Doch erst durch Fortschritte bei der Rechenleistung, den statistischen Methoden und vor allem beim Management von KI-Skills können Spezialisierte lernen, wie sie Tools und Plattformen für die Personalabteilung nutzen können. Durch die Automatisierung der Erfassung und Analyse großer Datensätze versprechen künstliche Intelligenz und andere Analysetools, jeden Aspekt der Personalarbeit zu verbessern, von der Einstellung und Vergütung bis hin zu Beförderung, Training und Bewertung.

Talent-Marketplace-Plattformen ermöglichen in der Regel die interne Talentmobilität, die Weiterbildung von Mitarbeitenden und die strategische Personalplanung. Ein KI-Algorithmus gleicht Menschen mit offenen Jobs ab, deckt Skills-Gaps in Ihrer Personalstruktur auf und schlägt den Beschäftigten individuelle Learning Journeys vor, um ihre Skills-Gaps zu schließen. smartPeople zum Beispiel funktioniert ähnlich wie Cerebro. Die Plattform ist mit externen Marktdaten verbunden und bietet Einblicke in Arbeitsmarkttrends, Jobs und Skills. smartPeople ermöglicht es Unternehmen, ihre Belegschaft zukunftssicher zu machen und die Mitarbeitendenentwicklung mit der Unternehmensstrategie und den Markttrends in Einklang zu bringen.

Talent-Marketplace-Plattformen überwachen Arbeitsmarkttrends und helfen Unternehmen, ihre Geschäfts- und Personalstrategien anzupassen und künftige Skills aufzubauen.

Dank der Instrumente des Talent Marketplace können Unternehmen ihren Bedarf an entwicklungs- und lernwilligen Beschäftigten decken. Die Mitarbeitenden profitieren davon, da sie ihren Leidenschaften nachgehen, ihre Skills verbessern und beruflich wachsen können. Wenn die Möglichkeiten des Unternehmens und die Bedürfnisse der Mitarbeitenden übereinstimmen, gewinnen beide Seiten.

All dies hat Einfluss darauf, wie ein Talent Marketplace in einem Unternehmen funktionieren kann. Aber im Kern bringt er die Skills und Leidenschaften der Arbeitnehmenden mit Lernmöglichkeiten zusammen.

Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um über die Möglichkeiten und das Potenzial Ihres Unternehmens nachzudenken. Wie können Sie Chancen erschließen und Ihre Belegschaft weiterentwickeln? Wie kann eine Talent-Marketplace-Plattform Ihnen helfen, Ihre Skills-Gaps zu schließen?

Nach dem Vorbild der X-Men erwägen Unternehmen zunehmend die Integration von Technologielösungen, die interne Talentmobilität, Mitarbeitendenentwicklung und Personalplanung ermöglichen. Einige der Hauptziele dieser HR-Technologien sind:

• Ermittlung aktueller Skills und Identifizierung von Skills-Gaps in der Belegschaftsstruktur,
• Behebung von Skills-Gaps durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen,
• Förderung des Mitarbeitendenengagements durch transparente Karrieremöglichkeiten und flexible Karriereentwicklung sowie
• Erleichterung der HR- und Geschäftsabläufe durch HR-Analysen und Personalplanung.

Schauen wir uns Beispiele aus der Praxis einiger Unternehmen an.

Ein Talent Marketplace wie Cerebro kann an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden. Die folgenden Schritte helfen Ihnen, Ihren Talent Marketplace effektiv zu nutzen. Dabei ziehen wir Schlussfolgerungen aus den Maßnahmen anderer Unternehmen und der Art und Weise, wie Cerebro Professor X geholfen hat:

• Definieren Sie Ihren Zweck und Ihre Ziele – wann immer eine neue Strategie eingeführt wird, sollte klar sein, welches Problem damit gelöst werden soll.
• Wählen Sie eine technische Lösung sorgfältig aus – eine wichtige Überlegung ist, wie die Talent-Marketplace-Software mit Ihren anderen Systemen interagieren kann.
• Fördern Sie die Wahrnehmung des Talent Marketplace – der Marketplace kann nur funktionieren, wenn die Menschen mitmachen. Ihre Mitarbeitenden müssen wissen, wie sie von den Möglichkeiten der Plattform zur Weiterbildung und Karriereentwicklung profitieren können.
• Beurteilen Sie, wie der Markt funktioniert – der Markt wird sich mit der Zeit anpassen und weiterentwickeln. Dann werden Sie mehr greifbare Ergebnisse haben, die Sie ihm zuschreiben können, z. B. erworbene Skills und Produktivität nach der Gelegenheit.
• Machen Sie die interne Mobilität zum Bestandteil Ihrer Kultur – eine Kultur der internen Mobilität beginnt damit, dass die Führungskräfte ihre Beteiligung am Talent Marketplace transparent machen. Die Förderung des kontinuierlichen Lernens und der Entwicklung schafft Vertrauen und kultiviert eine Wachstumsmentalität bei den Beschäftigten.

Befolgen Sie diese Tipps, und Sie werden zum Professor X der Personalabteilung.